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Unidad de Gestión de la Retención del Talento Humano y Desarrollo Organizacional

Objetivos:

1. General:

   Diseñar estrategias que permitan retener trabajadores de salud Calificados y satisfechos con su puesto de trabajo, manteniéndolos motivados, comprometidos y en constante desarrollo para su crecimiento profesional dentro de la institución.
    

2. Específicos:

   Medir el compromiso de los trabajadores de salud.
   Tomar medidas con situaciones que estén surgiendo a nivel de clima organizacional.
   Brindar apoyo a la institución mediante actividades para incrementar el compromiso de los trabajadores de salud.

Funciones:

Identificación y desarrollo de las competencias claves del talento humano para la institución.
Elaborar y ejecutar un plan de comunicación para la socialización de los objetivos estratégicos de la Dirección de Recursos Humanos que incluya normas, valores, contenidos esenciales de clima y cultura, así como, programas de desarrollo.
Diseñar de estrategias para el desarrollo o adquisición de competencias clave.
Acompañamiento de desarrollo del talento, mediante la identificación de trabajadores de salud con alto potencial.
Definir plan de compensación y beneficios equitativo, competitivo y motivador.
Establecer plan de incentivos.
Crear, ejecutar y dar seguimiento a la evaluación del desempeño individual y clima organizacional.
Buscar estrategias para la mejora continua del ambiente de la organización con el objetivo de alcanzar el aumento de la productividad, sin perder de vista el recurso humano.
Crear pro9ramas estratégicos para generar sentido de pertenencia y/o lealtad en los trabajadores de salud.
Desarrollar programas de liderazgo y alto desempeño.
Recopilar la información para elaboración de los indicadores del área.